მშენებლობა და რეკონსტრუქცია.
ალექსანდრე Gavrish: მას შემდეგ, რაც ევროპის რეკონსტრუქციისა ქარხნის სიმძლავრე აქვს თითქმის გასამმაგდა 2006-10-28 11:43:15
Gavrish ალექსანდრე Mikhailovich დაიბადა S. Novic Shepetivka რაიონში, Khmelnytskyi რეგიონი 1960. მან დაამთავრა უნივერსიტეტი, ბერლინი. ჰუმბოლდტის. იყო ეწევა პედაგოგიურ საქმიანობას. ფლობს რამდენიმე უცხო ენა, გერმანული - სრულყოფილი. P'ხუთი წლის განმავლობაში, როგორც დირექტორი JV "Schmeiser". 1999 წლიდან - გამგეობის თავმჯდომარე OJSC უცხოური ინვესტიციების "Stroimac Knauf". ბოლო წლის საშუალო ხელფასი ქარხანა შეადგინა დაახლოებით 1200 UAH. სულზე, დაქვითვის ბიუჯეტში დაახლოებით 15 მილიონი UAH. იყიდება მიღწევები საწარმოო საქმიანობას და სოციალური განვითარების საწარმოს ზაფხულში გასული წლის ალექსანდრე Gavrish დაჯილდოვდა ორდენი " დამსახურებისთვის", III ხარისხი. დაოჯახებული, ჰყავს ქალიშვილი. ჰობი - ნადირობა, სპორტი. - ალექსანდრე Mikhailovich, 1999 წლის თებერვალში "Stroimac Knauf" იყო აღელვებული თავისი პირველი პროდუქტი. და რომ ის მხოლოდ სამი წლის წინ - რეკონსტრუქცია. რა გამოიწვია ასეთი ნაბიჯი? - აუცილებლობაზე რეკონსტრუქცია ქარხანა იყო გამოწვეული, უპირველეს ყოვლისა, დადგენილი შარშან უკრაინის ბაზარზე თაბაშირ მუყაოს სიტუაციაში, და, მეორე, - სურვილი შეუშლის, შესაძლო სცენარი მისი განვითარების მომავალში. 'll ახსნას, თუ რას ვგულისხმობ. ადრე, 2001 წელს, ზამთარში, რაც არ არის დამახასიათებელი ამ სეზონში, გაყიდვების plasterboard დარჩა დონეზე ზაფხულში 2000, ე.ი. ისინი დაეცა გავლენის ქვეშ სეზონური ცვლილების მოთხოვნა, როგორც ადრე. ამ "ქცევის" ბაზრის იყო პირველი სიგნალი, რომ პიკის მშენებლობა სეზონი ჩვენ ვერ უმკლავდება მზარდი მოთხოვნა, შეიძლება განიცდიან დეფიციტი წარმოების (და ეს მიუხედავად იმისა, რომ ადამიანი ქარხანა დიდი ხანია მუშაობს ოთხი ცვლაში, და აღჭურვილობა შესაძლებელი ). რომ თავიდან ავიცილოთ ეს მდგომარეობა, გენერალური დირექტორატის "Knauf", დსთ-ს და გამგეობის ქარხანა " Stroimac Knauf" აპრილის ბოლოს, გასული წლის გადაწყდა, რომ მოდერნიზება წარმოების ხაზი. - რა არის ის ძირითადი ტექნიკური პრობლემა მოგვარდება პროცესში მოდერნიზაცია ხაზი? ძირითადი ამოცანა მოდერნიზაცია ხაზი იყო, ვრცელდება მილსადენით. თუ ადრე ხაზის სიგრძე იყო დაახლოებით 100 მეტრში, მაგრამ ახლა, მას შემდეგ, განახლება, ეს არის, დაახლოებით, 200 მეტრი. გაანგარიშება აქ არის მარტივი: აღარ მილსადენის, სწრაფად შეგიძლიათ, როგორც ჩვენ ვამბობთ, რომ უნდა წავიდეს, უმაღლესი სიჩქარე კონვეიერის. სპეციფიკის წარმოების ტექნოლოგია თაბაშირ ის არის, რომ თაბაშირის ფაფა მოხარშული მიქსერის და "hidden" ორი ფენა მუყაოს, სანამ ქვეშ მაკრატელი ჭრის და ფურცლები უნდა დააკავოს. ბუნებრივია, გრძელი მილის ამავე სიჩქარე, ფოთლები shvatyvanija თაბაშირის ფაფა უფრო მეტი დრო, ვიდრე მოკლე. მაგრამ მილსადენის უნდა გაგრძელდეს და რომ საშრობი ღუმელი. დასჭირდა მოდერნიზაცია და რიგი სხვა სექციები და ერთეული-თავსებადობა'დაკავშირებული გამანაწილებელი და მიწოდება სხვადასხვა კომპონენტები, დამუშავება (ჩასწორება) gipsokartonnyh ფურცლები, შემდეგ საშრობი და ა.შ., როგორც მოვლენები განვითარდა მას შემდეგ, რაც შვილად აყვანის შესახებ გადაწყვეტილების რეკონსტრუქცია? - ორი თვის შემდეგ გადაწყვეტილება რეკონსტრუქცია, რომელიც, 2001 წლის ივნისში, დავიწყეთ მშენებლობა გაფართოება მთავარ მაღაზია. ამავე დროს იყო შემუშავებული პროექტის რეკონსტრუქციის და უბრძანა საჭირო აღჭურვილობა. მეშვეობით p'ხუთი თვის შემდეგ შვილად აყვანის შესახებ გადაწყვეტილების რეკონსტრუქცია, როდესაც გაგრძელების შენობა დასრულდა, გერმანიიდან, აშშ-დაიწყო გაკეთება უბრძანა ტექნიკა (22 უნივერსალი). სექტემბრიდან დაიწყო მონტაჟი ტექნიკის ახალი მაღაზია. ეს ყველაფერი გაგრძელდა მანამ, სანამ თვეში თებერვალი, თუნდაც გარეშე "break" ახალი წლის დღესასწაულები. მონტაჟი მიერ შესრულებული საკუთარი ძალების ხელმძღვანელობით 6 გერმანელი სპეციალისტები "Knauf საინჟინრო" (მხოლოდ'ობიექტის დაახლოებით 70 ადამიანი). სამუშაო ჩატარდა გარშემო საათის ორ ცვლაში, და წაგვიყვანეს სამი კვირის განმავლობაში. წარმოების შეჩერება "დოკ" ძველი და ახალი სემინარები უკვე დაგეგმილი თებერვალი 18 მიმდინარე წლის განმავლობაში ყველაზე დაბალი გაყიდვების გარეშე გავლენას ახდენს კლიენტებს. გარდა ამისა, იმ დროს, შეჩერების, წარმოება, რომ არ დატოვონ ჩვენი დილერების გარეშე ნაწარმი, ჩვენ გვაქვს აღებული მოვლის შექმნა საჭირო საფონდო მოუტანა plasterboard ქარხანა კომპანია " Knauf "პოლონეთში. კიდევ ერთი კვირის წავიდა წარმოების და, პირველ რიგში, ელექტრონიკა, comp'კომპიუტერული პროგრამები, ავტომატური კონტროლის სისტემების და ა.შ., ზუსტად ერთი თვის შემდეგ, ქარხნის მუშაობა დაიწყო ისევ. საერთო რეკონსტრუქცია, მათ შორის, მოსამზადებელი ეტაპი, ჩვენ გვჭირდებოდა 10, 5 თვის არის, ძალიან მოკლე დროში. ინვესტირებას მათ ჩვენ მხოლოდ მადლობა ზუსტი ორგანიზაციაში მუშაობენ, მჭიდრო თანამშრომლობა ჩვენი ტექნიკური მომსახურება და გერმანელი სპეციალისტები. - რამდენი ფული დაიხარჯა, რეკონსტრუქცია? სულ ინვესტიციების რეკონსტრუქცია მცენარეთა შეადგინა, 4, 5 მილიონი ევრო. უფრო მეტიც, დაახლოებით 50% - ით, მათ შორის ინვესტიციების გერმანიის მხარეს, ხოლო მეორე ნახევარში - საკუთარი სახსრები. შედარებისთვის, გავიხსენოთ, რომ თავდაპირველი მოცულობის ინვესტიციების სცენაზე შექმნა ქარხანა "Stroimac Knauf" იყო დაახლოებით 30 მილიონი ნიშნები. ასევე უნდა აღინიშნოს, რომ ტექნიკური გაუმჯობესება წარმოების, არ არის ერთჯერადი აქცია, მაგრამ უწყვეტი პროცესი, რომელიც მოითხოვს შესაბამის საინვესტიციო. ახლა ჩვენ გაფართოების მაღაზია არის თაბაშირის (რომელიც არის ნაკარნახევი მზარდი საჭიროებების plasterboard ქარხანა), უზრუნველყოფს კიდევ უფრო ავტომატიზაცია. სამზარეულო ქვაბები უკვე ითარგმნა ტექნიკა უწყვეტი სამზარეულო, დიდად იზრდება მათი მოცულობა. პარალელურად, რეკონსტრუქცია ძირითადი წარმოება იყო საჭირო, რომ აინტერესებს ინფრასტრუქტურა - სატრანსპორტო, at', მისასვლელი გზების, და ა.შ., - რა ახალი პერსპექტივები ქარხანა შემდეგ რეკონსტრუქცია? - დიზაინი მოცულობა ყოფილი ხაზი იყო 7 მილიონი კვადრატული მეტრი plasterboard წელიწადში, მაგრამ იმის გამო, ტექნიკური მიღწევების გააკეთა ადრე რეკონსტრუქცია, ჩვენ შევძელით იმის მიღწევა, რომელიც 10 მილიონი საზღვართან. მას შემდეგ, რაც რეკონსტრუქციის მოცულობა მცენარეთა გაიზარდა თითქმის სამჯერ: პროექტის თანახმად, ეს არის 25 მილიონი კვადრატული მეტრი წელიწადში, მაგრამ ნამდვილად, იმის გათვალისწინებით, ტექნიკური ინოვაციები, რომ და ამ დროს, ჩვენ შევძელით განახორციელებს, - 30 მილიონი კვადრატული მეტრი plasterboard წელიწადში. მადლობა რემონტი ჩვენ შეიძლება ასევე ხარისხის გაუმჯობესების წარმოებული პროდუქცია. არსებითი წერტილი ამ მხრივ იყო დანერგვა ავტომატური სისტემა ტენიანობის ანალიზი ფურცლები მოდის საშრობი ღუმელი. სისტემა მუშაობს უწყვეტი რეჟიმი, ყველა მაჩვენებლების ნებისმიერ დროს თქვენ ხედავთ, ეკრანზე მონიტორინგი და, საჭიროების შემთხვევაში, მიიღოს საჭირო კორექტირებას პროცესი. სანამ ეს პროცედურა ხორციელდება შერჩევის სინესტე, რომელიც, რა თქმა უნდა, შემცირდა ეფექტურობის ჩვენი საპასუხოდ საგანგებო სიტუაციებში. ღირებულება წარმოების, მიუხედავად იმისა, გააკეთა ინვესტიციები არ გაიზარდა, იმიტომ, რომ ყველა ხარჯები ანაზღაურდება მიერ გაზრდა პროდუქციის მოცულობა. - გაიზარდა მას შემდეგ, რეკონსტრუქცია, რაოდენობის ხალხი დასაქმდა? - ხაზი თანამშრომელთა რაოდენობა არ შეცვლილა. დამატებითი დატვირთვის გაზრდის სიჩქარე კონვეიერის falls არა ადამიანი, ავტომატიკა, რაც საშუალებას იძლევა მართვის წარმოება. მთავარი ამოცანაა, ხალხს ცვლილება კონტროლის ხარისხობრივი პარამეტრების წარმოებული პროდუქცია. თუ სენსორები ნებისმიერ ადგილზე აღმოაჩინა გადახრები საჭირო პარამეტრების (სისქე, სიგანე, ტენიანობა, მოქნილობა, და ასე შემდეგ ), off-სპეც ფურცელი ავტომატურად განადგურდეს. თუმცა, ნათელია, რომ მას შემდეგ, რეკონსტრუქცია სჭირდება მცირე რაოდენობის ზრდა თანამშრომლები ადგილზე გადაზიდვა და შეფუთვა მზა პროდუქცია. ახლა ჩვენ შეგვიძლია შევქმნათ 2 მანქანაზე, მაგრამ დროთა განმავლობაში ეს ციფრი უნდა იყოს გაორმაგდა. პარალელურად უნდა იყოს დატვირთული და სარკინიგზო მანქანები. ამიტომ, რაოდენობის ადამიანი მუშაობს დატვირთვა, გაიზრდება მიერ 8 თანამშრომელი, წინასწარი შეძენა კიდევ ერთი 3-4 forklift. - რა ცვლილებებს უნდა ველოდოთ ამ feedstock მიწოდება, წარმოების? - წარმოების plasterboard მიერ ტექნოლოგიების კომპანია "Knauf" - ნედლეულის, სანამ'ძალიან მაღალი მოთხოვნები. ამიტომ, ჯერჯერობით, ყველა ნედლეული, ჩვენ შეიძინა გარეთ უკრაინა. კერძოდ, კარგი ხარისხის, თაბაშირ ქვის მიიღო მოლდოვას, CT'ინტერიერის, რომელიც ეკუთვნის კომპანია " Knauf". ჩვენ ახლა დაგეგმვა "mount" და ადგილობრივი წყაროები ნედლეული. ამ "Knauf" მიიღო ლიცენზია განვითარების Nisko დეპოზიტები თაბაშირ ქვის სფეროში Artemovsk (დონეცკის რეგიონში). ამ წელს გაიმართა მისი დამატებითი სასწავლო მიღებული საჭირო ბირთვით, რომელიც მიმართულია გერმანია კვლევის საფუძველზე, რომელიც პროექტის შესრულდება ამ მიმართულების განვითარება. მე ვფიქრობ, რომ ადრე, წლის ბოლომდე ჩვენ გვექნება დრო გაატარონ გაშიშვლება, რათა მომავალ წელს უნდა დაიწყოს პროდუქციის წარმოება, თაბაშირ ქვა. - რამდენად რენტაბელური მშობიარობის a თაბაშირის ქვის Nisko სფეროში? - მინდა აღვნიშნო, რომ ჩვენ არ აპირებს, უარი თქვას ეხლა მშობიარობის თაბაშირის მოლდოვა - ალბათ, მშობიარობა განხორციელდება პარალელურად ორი CT''erov. უფრო მეტიც, სპეციალური ეკონომიკური სარგებელი ჩვენი ქარხანა ამ გადასვლას არ გპირდებით (CT'პრემიერა მოლდოვაში -500 კმ, Nisko - 700 კმ, ამიტომ გადარჩენის შესახებ განბაჟება ტვირთების "'datsa" უმაღლესი სატრანსპორტო ხარჯები). თუმცა, თუ თქვენ ველით, Niske სფეროში უფრო პერსპექტიული დრო არ შეიძლება იყოს აგებული "Kautsky" ქარხანა. სხვათა შორის, მსოფლიო გამოცდილება გვიჩვენებს, რომ ქარხნები წარმოების plasterboard არის უკეთესი აშენება საფუძველზე დეპოზიტები თაბაშირ ქვა. გარდა ამისა, დონეცკის რეგიონში არის მიმზიდველი არა მხოლოდ ნედლეულის, არამედ დინამიკა, მისი განვითარების, ბაზრების ხელმისაწვდომობა, ინფრასტრუქტურა და სხვ., - ალექსანდრე Mikhailovich, უკრაინის ბაზარზე "დაიჯესტს" ასე მკვეთრად გაიზარდა იმის გამო, რომ "Stroimac Knauf" გთავაზობთ drywall? - მართლაც, სამმაგი ზრდა პროდუქციის მოცულობა არის დიდი ჩანართი ამისთვის ჯერ კიდევ ყალიბდება, უკრაინის ბაზარზე თაბაშირ მუყაოს. მე უკვე ვთქვი, რომ ჩვენ მზად ვართ, აწარმოოს მდე 30 მილიონი კვადრატული მეტრი plasterboard წელიწადში. თუმცა, ეს მოთხოვნა უკრაინის ბაზარზე არ არის, მაგრამ ის არსებობს რუსეთის ბაზარზე. ეს არის დასტურდება ის ფაქტი, რომ მომავალ წელს, რუსეთმა უნდა იყოს აშენება ორი ქარხანა "Knauf" (Pamasko'ე და ურალის). მოცულობის ჩვენი ექსპორტი რუსეთში იქნება თანხა ამ წელიწადში 10 მილიონი კვადრატული მეტრი ახლა ვმუშაობთ, ორგანიზება, ეს უზარმაზარი ნაკადების საქონელი. თუმცა, პრიორიტეტი ჩვენთვის არის ინტენსივობა შიდა ბაზარზე, რომელსაც ჩვენ ვგეგმავთ, გაყიდვა ბოლომდე მიმდინარე წელს, დაახლოებით 15 მილიონი კვადრატული მეტრი plasterboard. განსაკუთრებული ძალისხმევა იქნება გაზარდოს გაყიდვების კიევი, დონეცკი, Dnipropetrovsk, Zaporizhzhya, ხარკოვის, ლუგანსკის. - იქნება თუ არა რაიმე ცვლილება SV'ამიტომ, ბალანსი კონკურენტი ძალების უკრაინის ბაზარზე drywall? - სიტუაცია ბაზარზე, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ შეიცვალოს მნიშვნელოვნად. დღეს ჩვენ ხელთ დაახლოებით 70% - ს ბაზარზე, ჩვენი კონკურენტები - დაახლოებით 30%. მე ვფიქრობ, რომ ეს თანაფარდობა გაგრძელდება უახლოეს მომავალში. მთავარი იარაღი ჩვენი კონკურენტები - ფასი გადაყრა. სხვა არაფერი, ხელი შეუწყოს მათი პროდუქტი, ისინი არ. ჩვენ დიდი ძალისხმევა (ენები ჩვენი დილერები და მომხმარებელს, რომელსაც თან ჩვენი პროდუქცია, გარანტია და ა.შ.); ჩაერთონ ფორმირება ბაზარზე, ხელშეწყობა მეთოდები მშრალი სამშენებლო - ღიაა ეს სასწავლო ცენტრები კიევში (სამუშაო სამ წელზე მეტი) და დონეცკის ( გასული წლის ბოლოს). დიდი ქალაქების მოსახლეობის ერთ მილიონზე მეტი მოსახლე, ერთად გეგმავს ღია მარკეტინგის წარმომადგენლობითი ოფისები "Knauf". ყველა ეს მრავალმხრივი საქმიანობის ჩვენ ვხედავთ, გასაღები ჩვენი აწმყო და მომავალი წარმატებისთვის. წყარო: BudMajster
წყარო: http://stroymart. com. ua
No comments:
Post a Comment