"მიმწოდებელი აპრიორი დამკვეთი ყოველთვის მართალია" 2006-11-01 17:48:19

მშენებლობა და რეკონსტრუქცია.

"მიმწოდებელი აპრიორი დამკვეთი ყოველთვის მართალია"

2006-11-01 17:48:19

დღეს გვინდა წარმოგიდგინოთ, მარკ Anopolskyi, პრეზიდენტი და ერთ-ერთი დამფუძნებელი, კომპანია "TPK" (შიდა მწარმოებელი რკინის ფილა და ფორმის პანსიონში). "&Amp; R: როგორ და როდის გადაწყვიტეთ, რომ ორგანიზება საკუთარი წარმოების ტერიტორიაზე უკრაინა? - ეს ნაბიჯი ჩვენ გადავწყვიტეთ, ფაქტობრივად, გულისთვის ჩვენს მომხმარებელს. შვედური კომპანია არის ძალიან კარგი ხარისხის, მაგრამ, ამავე დროს, იყო nekonkurentno ფასად პროდუქცია სხვა მომწოდებლები. მაგრამ მთავარი, რაც ჩვენ არ მოსწონს იყო ვადა. და კიდევ მაშინ, ბაზარზე საჭირო უფრო ეფექტური მუშაობა. "&Amp; R: კი, მაგრამ, სატრანსპორტო ხარჯები, და მე ვფიქრობ, რომ ისინი ერთი მიზეზი, ორგანიზაცია საკუთარი წარმოების... - მე ვერ ვიტყოდი, რომ ჩვენ გავიმარჯვეთ ფასი, სამშენებლო ქარხანა უკრაინაში. ძირითადი ხარჯები, ჯერ კიდევ არ გადაზიდვის ხარჯების და ნედლეული. ამიტომ, შექმნა წარმოების აიძულა ყველა ერთი და იგივე არ არის სურვილი, რომ შეამციროს ღირებულება საბოლოო პროდუქტი, და უნდა რეაგირება სწრაფად საჭიროებების ჩვენი კლიენტების. "&Amp; R: ქარხანა მდებარეობს, Yavoriv (ლვოვის რეგიონი-შესწორებული ). რა იყო მიზეზი ამ ადგილას? - ის ფაქტი, რომ მე და სხვა co - მიესალმება ქალაქი. შესაბამისად, კომპანია "TPK" დაარსდა ლვოვის და ამ დროს ჩვენ, "უფრო ახლოს" ლვოვის. უფრო მეტიც, Yavorov - თავისუფალი ეკონომიკური ზონა, ასე რომ ჩვენ არ გადაიხდის დღგ იმპორტი აღჭურვილობა. საწყის ეტაპზე ჩვენი ინვესტიციების წარმოების შეადგინა დაახლოებით $ 600-700 ათასი, ხოლო მოახერხა გადარჩენა $ 100-120 ათასი on დღგ-ს გარეშე. ეთანხმებით, რომ გადაყარეთ, ასეთი თანხის ქარი იქნება, მინიმუმ, სულელური... "&Amp; R: უკრაინის მცენარეთა მსგავსი შვედური? - რა თქმა უნდა. ჩვენ მიხვდა, რომ ჩვენ უნდა შეიძინოს მთელი წარმოების პროცესს, იგი შეიძლება skimp. სამწუხაროდ, უკრაინა ჯერ კიდევ არსებობს კომპანია, რომელიც გამოყენების სახელმძღვანელო შრომის, და თუ ლითონის კვლავ მსახურობდა გამართულ პრეს ავტომატურად, მაშინ პროდუქტი ამოიღეს ხელით. ეს, როგორც წესი, მოქმედებს ხარისხის საბოლოო პროდუქტი. ჩვენ გადავწყვიტეთ, ერთდროულად ყველა პროცესების უნდა გააკეთოს ავტომატური. ასეთი სისტემა მოქმედებს, ყოფნა ახალი, თანამედროვე აპარატურით, რაც უზრუნველყოფს თანმიმდევრული ხარისხის და სიწმინდეს და ზუსტი წარმოება. ამიტომ, ჩვენ არ დავუშვებთ თავს ყიდვა იაფი, არასანდო აღჭურვილობა, რომელიც შეიძლება ნებისმიერ მომენტში შეწყდეს, break, რითაც არღვევს საქართველოს ზოგადი ტექნოლოგიური პროცესი. "&Amp; R: რა არის ფართი ქარხანა? ქარხანა ფართობი დაახლოებით 1, 5 ათასი m2. და ეს აღარ არის საკმარისი - კიდევ ერთი ხაზი ადგილი - და ყველა... "&Amp; R: არ არსებობს შესაძლებლობა მის გაფართოებას? - საქმე ის არის, რომ ჩვენ ვფიქრობთ, რომ შეგვიძლია გაფართოებას ან წარმოების Yavorov აშენების, ან მეორე მცენარეთა უფრო ახლოს კიევი, როგორც მთავარი ოფისი მდებარეობს აქ. და ჩართულნი გვჯერა, რომ ეს იყო ადვილი ადგილი მეორე წარმოება უფრო ახლოს დედაქალაქში. "S & p": დღეს ვინ არიან თქვენი მომწოდებლები? - ჩვენ დიდი ხანია ვყიდულობთ ნედლეულის მრავალჯერადი პროვაიდერები გერმანიაში. მაგრამ ახლა ვცდილობთ და ინგლისური ნედლეული. "&Amp; R: მაგრამ არსებობს ბაზარზე და უკრაინის ნედლეულის... - ჩვენ მუდმივად იცოდეს, თუ როგორ ვითარდება უკრაინის ბაზარზე ნედლეულის, და, რა თქმა უნდა, ყიდვა, რუსული და პოლონური რკინის იქნებოდა, ეკონომიკურად გამართლებული. მაგრამ მიუხედავად იმისა, რომ რუსი მწარმოებლები ფოლადის პოლიმერული საფარი არ იქნება მუდმივი, სტაბილური, საიმედო მიმწოდებელი ლითონის, საღებავი და ა.შ., ისინი ვერ შეძლებს, უზრუნველყოს სტაბილურობა, პროდუქციის ხარისხის. ჩვენ ვმუშაობთ ხაზი გავუსვა სტაბილურობის ხარისხის საქონელი. ხარისხი ჩვენი ნედლეულის უნდა იყოს სტაბილური მუდმივად. უკრაინის სასაქონლო ბაზრის ჩამოყალიბების პროცესში, იგი ვითარდება სტაბილურად და მე ვფიქრობ, რომ მოვა დრო, როდესაც ჩვენ შევძლებთ პროფილი და უკრაინის ლითონის. "&Amp; R: მე ვიცი, რომ თქვენი საწარმო არის სერტიფიცირებული on სისტემა ISC-9001. მაგრამ რამდენიმე ადამიანი ვიცი, ეს ნიშნავს, რომ იმის ასეთი სერტიფიცირების... ის, რაც ამ იძლევა მწარმოებლები კონკურენტული უპირატესობა ბაზარზე? - ISO, ფაქტობრივად, მენეჯმენტი, საწარმოო პროცესები. და მე უნდა ვთქვა, რომ ეს სისტემა არის საჭირო, უპირველეს ყოვლისა, მწარმოებელი. თუ მწარმოებელს აქვს მითითებული მიზანი - პროდუქციის ხარისხის პროდუქტი არ არის ყველაფერი. როგორ უნდა მივაღწიოთ მას? ორგანიზაციის ყველა წარმოების პროცესების იმგვარად, რომ უზრუნველყოს სტაბილური ხარისხის თავისი პროდუქტების. თითოეული თანამშრომელი უნდა იცოდეს, რას აკეთებს და როგორ აკეთებს იგი, და, რა იგი გააკეთოს, თუ სისტემა ვერ. ასევე ამ სერტიფიცირების, ფაქტობრივად, ამცირებს ხარჯებს, იმიტომ, რომ როდესაც ყველა პროცესები debugged, არ არსებობს downtime გამო გაუგებრობები, რადგან ის ფაქტი, რომ არავინ იცის: "რა ეს უნდა გავაკეთოთ." ეს არის ის რაც ხდის ამ სისტემის მწარმოებელი საწყისი თვალსაზრისით შემცირება ხარჯები, რადგან პროდუქტიულობას, ასევე გაიზარდა მომგებიანობის საწარმო. "&Amp; R: და რა შეუძლია მას მისცეს კლიენტს? - პირველ რიგში, სისტემა ISO ეფუძნება კომპანიის მისია, რომელიც მიზნად ისახავს ინტერესების დაცვის ქვეშ. სისტემა ეხმარება პასუხი გასცეს კითხვას: რა კომპანია,, ნამდვილად აძლევს კლიენტს? მაგალითად: ნიშნავს არა მხოლოდ მიწოდების რკინის, და უზრუნველყოფა ინტეგრირებული გადაწყვეტილებები, ჩვენი ლითონის, რომლითაც კლიენტი იქნება უფრო სწრაფად აშენება, ან შეამციროს ღირებულება მშენებლობის პროცესი. როგორც წესი, კლიენტს არის მშენებელი, ის იღებს პროდუქტის რეგულარულად, და ეს ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ მიიღოს ჩვენი პროდუქტის, და ეს ფერი და ზომა გსურთ." ჩვენი სისტემა შეუძლია, რადგან იგი შექმნილია, შესაბამისად, მომხმარებელს ითხოვს. მიმწოდებელი აპრიორი დამკვეთი ყოველთვის მართალია. და მაშინაც კი, როდესაც დავა", რომელიც არის სწორი," - მიმწოდებლის ხვდება, რომ მას ყველაფერი უნდა გავაკეთოთ, რათა თავიდან კლიენტი "მოჩვენებითი", და არ მიიღოს disassembly... და იდეაში, მიმწოდებელი ვალდებულია გააკეთოს ისე, რომ კლიენტს აქვს, პრინციპში, არ არის პრობლემა! "&Amp; რ": მომზადების პროცესს სერტიფიცირების? - არსებობს ფირმები და კონსულტანტები, და არსებობს სერტიფიცირების კომპანია. პირველი, კომპანიაში დასაქმებულია კონსულტანტები. მუშაობა იწყება შემუშავებაში მისია საწარმო. მაშინ ყველა თანამშრომელს უნდა იცოდეს ხარისხი მათი პასუხისმგებლობა კონკრეტული პროცესი: ის, რაც არის მიზანი თითოეული დეპარტამენტის, რა არის მიზანი თითოეული თანამშრომლის, კერძოდ, რათა მიაღწიონ საერთო მიზანს. შესაბამისად, საერთო მიზანი უნდა ლოგიკურად გაიყო ქვე-მიზნები, რომელიც პასუხისმგებელია თითოეული განყოფილება. და თითოეულ განყოფილებები წარმოიქმნება პროცესები, რათა მივაღწიოთ ქვე-სამიზნე. "&Amp; R: რამდენი დრო გაქვთ დახარჯული მზადება სერტიფიცირების? - მთელი მოსამზადებელი პროცესი გავატარეთ დაახლოებით ნახევარი წლის, და მე უნდა ვთქვა, რომ ეს არის ძალიან კარგი მაჩვენებელია. ბევრ ევროპულ კომპანიებს გვითხრა, რომ გააკეთეს, რომ მინიმუმ ნახევარი წელი. "&Amp; R: დამოკიდებულია PI ვადა ტრენინგის ღირებულება კომპანია? - რა თქმა უნდა, ზომა ქარხანა და წარმოება (რაც იმას ნიშნავს, რომ ის აწარმოებს საწარმო - შესწორებული ), მაგრამ მთავარი ის არის, უნარი კომუნიკაციის მიზნები და ამოცანები კომპანიის ხალხს. "&Amp; R: რა არის სერტიფიცირების თავად? - სერტიფიცირების აუდიტი გრძელდება რამდენიმე დღე. და შემდეგ ყოველწლიურად სათვალთვალო აუდიტი, როგორც დაგეგმილი (ექვს თვეში ერთხელ)და დაუგეგმავ. რომ არის, ყოველ წელს ჩვენ უნდა დაადასტუროს მათი უფლება, ბურთის მოწმობა. ადასტურებს, კომპანიას შეუძლია მიიღოს დაშორებით us ჩვენება, თუ ჩვენ დამოწმებული მხოლოდ გულისთვის სარეკლამო და დაადასტურა მისი აუდიტი. გარდა ამისა, მუდმივად შიდა აუდიტი ხორციელდება კონტროლის შესაბამისობის პროცესები განვითარდა ხარისხის სისტემა. "&Amp; R: რას აკეთებთ პირველ რიგში, როდესაც განვითარებადი კომპანიის მიზნების? - პირველ რიგში, რა თქმა უნდა, შესწავლა ბაზარზე. იწყება მარკეტინგული ანალიზი, რომელიც ეხმარება იდენტიფიცირება მიმდინარე საჭიროებების კლიენტი, და ასევე, რომ ის იქნება განმავლობაში მეშვეობით p'უკეთესი, და განსაზღვრა იმ ითხოვს, ჩვენ ვიწყებთ განვითარების სხვა სფეროებში. თქვენ შეგიძლიათ, მაგალითად, წასვლა პოლონეთში და ვნახოთ, რა არის ახლა სჭირდება, რომ მშენებლებმა, იმიტომ, რომ ჩვენ, ჩვენი განვითარების ჩვენ წავიდეთ შემდეგ მათ. მოკლედ, ჩვენი კომპანია არ დგას მაინც. ჩვენ მუდმივად განავითაროს, ვცდილობთ გავაუმჯობესოთ ჩვენი ბიზნესი. ჩემი აზრით, მთავარი ის არის, რომ არ დადგეს მაინც.

წყარო: მშენებლობა და რეკონსტრუქცია

წყარო: http://stroymart. com. ua