შთაგონების ოსტატი 2006-11-09 15:58:09

მშენებლობა და რეკონსტრუქცია.

შთაგონების master

2006-11-09 15:58:09

შექმნა თითოეული მისი ვიოლინო, Cremona master ანდრეა Amati იყო ჩადებული ეს არ არის მხოლოდ ხელოვნების ხელში, და სული. შთაგონების მოძრაობს და დამფუძნებლები ავეჯით, სავაჭრო ნიშნის "Amati" კომპანია "ირმა" ავეჯის კომპანია "ირმა" საუკეთესო ცნობილია თავისი ოსტატი და აქამდე მხოლოდ სასაქონლო ნიშნის "Amati". პირველად ეს'გამოჩნდა უკრაინის ავეჯის ბაზარზე შემოდგომაზე 1997. დაიწყო მცირე წარმოების, დღეს, კომპანია p'ATC გაყიდვების ლიდერებს შორის შიდა ავეჯის მწარმოებლები, აქვს ძლიერი დილერის ქსელი უკრაინაში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ. ასე რომ რაღაც გადამწყვეტი მომენტი არ უნდა იყოს იზრდებოდა escalator აპირებს ქვემოთ, ხელმძღვანელობა "ირმა" იყო პრაქტიკულად პირველი დღის ფონდის კომპანიაში შექმნათ თქვენი საკუთარი ფორმულა კორპორაციული კულტურა. კომპანია ეს ეწოდება "კოდი პატივი". მიუხედავად იმისა, რომ მისი შინაარსი, ერთი შეხედვით, საკმაოდ corny, თითოეული ხაზი არის ცოცხალი მაგალითები, და რეალურ ადამიანებს. გამყიდველი შეიძლება გახდეს "კაცი წელიწადში" მოტივაცია თანამშრომლები "ირმა" ყოველწლიური დაჯილდოების სპეციალისტები ნომინაციაში - " საუკეთესო გაყიდვების მენეჯერი, საუკეთესო დიზაინერი, ტექნოლოგი, მუშაობა და ა.შ., კონკურსში წარმოდგენილი სიები, კანდიდატთა დეტალური აღწერილობა მათი მუშაობა წლის; განიხილება და წვლილი შეიტანა კომპანიის და პირადი მიღწევები თითოეული პირი. გამარჯვებულები მიიღებენ სტატუეტები, დიპლომები და მატერიალური ჯილდო. ბევრი ახალგაზრდა თანამშრომლები შთაგონებული მაგალითად წამყვანი მენეჯერი გაყიდვების დეპარტამენტი - იულია Aleksandrenko. მომავალი სამი წლის წინ პოსტი თანაშემწე გამყიდველი, საოფისე ავეჯი, გოგონა არ ზღუდავს მისი მუშაობა სიაში მითითებულია ხელშეკრულების სავალდებულო'ბმულები. ეს არა მხოლოდ აითვისა ტექნიკა შეკვეთით, გაეცნო გეოგრაფიის დილერის ქსელის, განსაზღვრული სპეციფიკური თვისებები მოთხოვნა და მიწოდება, ამ ახალ სფეროში მუშაობა, მაგრამ ერთად-ერთი სამმართველოს უფროსი აქვს ასახული სტრატეგიული გეგმა, რათა გაზარდოს გაყიდვები. მოგვიანებით ეს გეგმა განიხილეს დეპარტამენტის დილერის ქსელის, ექსპორტის დეპარტამენტი და წარმოების დეპარტამენტი. და იულია Aleksandrenko დაინიშნა გაყიდვების მენეჯერი, გაყიდვების დეპარტამენტი. შიდა კონკურსი "ირმა" ეს ერთხმად აღნიშნეს, "მენეჯერი". კიდევ ერთი მაგალითი. საინიციატივო გახსნის პირდაპირი გაყიდვების დეპარტამენტის (ადრე შეკვეთები მიიღება მხოლოდ იმ სალონი) დირექტორი იყო სალონი, საოფისე ავეჯი "Amati" ირინა Konovalenko. შედეგად ჩამოყალიბდა ჯგუფი, რომელიც შეიმუშავებს. და წლის შესახებ,'გაყიდვების მოცულობის სილამაზის გაიზარდა უმეტეს სამჯერ. ირინა Konovalenko მოიგო ტიტული და statuette "დირექტორი წლის" გაიმართა კომპანიის შიდა კონკურსი "პირი". ყოვლისმომცველი განვითარების მისი თანამშრომლები "ირმა" იწვევს ყველა ექვსი თვის გერმანელი სპეციალისტი სასწავლო კომპანია. ყოველწლიურად თანამშრომლებს ავეჯის ქარხანა "ირმა" სწავლა მასტერ-კლასები წამყვანი გერმანული ავეჯი შემქმნელებს. დროს ასეთი სასწავლო მენეჯერები არიან დელეგირებული უფლებამოსილების გეგმებზე, გეგმებზე, - უფლებამოსილება რგოლის დონეზე. მიიღო ასეთი მომზადების გამოცდილება ეხმარება შექმნას "ირმა" ახალი მიმართულებები, ხელმძღვანელობდა, რომელიც მივაღწიეთ უდიდესი წარმატება და აღნიშნეს მენეჯერები. და ლიდერები კიდევ ერთხელ იღებს შესაძლებლობა ნახოთ მათი შეცდომები. კომპანია პრაქტიკა ტრენინგები, რომლის დროსაც, მაგალითად, უფროსი ადამიანური რესურსების მართვის სამმართველოს იწვევს კონფლიქტს და აფასებს ჩატარება ან თანამშრომლები კმაყოფილი ცოდნა ტესტები პროდუქტის გაყიდვების მენეჯერები. წლიური ტესტირება და ექსპერიმენტული კვლევების ახალი სერია დიზაინი და ტექნოლოგია ფირმის სარგებლობდა საკონსულტაციო მომსახურება ექსპერტები წამყვანი კვლევითი ინსტიტუტები. ყოველივე ამის შემდეგ, მთავარი მიზანი "ირმა" - დაარწმუნოს მომხმარებელი, რომ უკრაინის ავეჯი შეიძლება იყოს მაღალი ხარისხის და ეკოლოგიური. "ირმა" ყურადღებით და სისტემატურად იკვლევს სტრატეგია ყველა დეპარტამენტები. მას შემდეგ, რაც ყველა, მუშაობის თითოეული მათგანი განსაზღვრავს დამოკიდებულება მომხმარებელს კომპანიის კულტურას. ამიტომ, ცალკე შეაფასა მუშაობა მენეჯერები პასუხისმგებელი შესყიდვების, გაყიდვების, წარმოების, საინფორმაციო პოლიტიკა. SECRETS of საწარმოთა მართვის ამაყი და მისი განსაკუთრებული მიდგომა კადრების შერჩევა. ერთ დროს შევეცადე ბევრი მიდგომები, მაგრამ ახლა "ირმა", გააჩერეს მისი გზა მიღება სპეციალისტების, რომელიც, მისი თქმით, კომპანია, ჯერჯერობით არავინ შეხვდა. "როდესაც განმცხადებელი მოდის ჩვენთან, რათა იპოვოს სამსახური, მისი რეზიუმე ჩვენ" ქმნის განზე", და შევთავაზე, რომ გაივლის პირდაპირი ტესტი. ყოველი ჩანაწერი გვაქვს სამუშაო, რომელიც საშუალებას შეაფასოს კანდიდატის შესახებ ყველაზე'ობიექტურად. ასე რომ, მომავალი მარკეტინგის თანამშრომელი ჩვენ შეიძლება სთხოვა ანგარიში მინიმუმ 25 ავეჯი კომპანიები. ეს გაჩვენებთ, თუ როგორ შეუძლიათ ადამიანებს ხარისხობრივად, დაუყოვნებლივ, ამ მკაცრი გრაფიკი მუშაობა ინფორმაცია, შეუძლია ანალიზი. როგორც დიზაინერი, მაგალითად, გთავაზობთ დიზაინის, კედელზე. At 3:00 გააკეთა იყო, არ გაივლის. ჩვენ დაზოგეთ თქვენი დრო და მომზადება იმ პირს, მისი მუშაობა არის", - ამბობს პოლ მარტინი. თითოეული ახალბედა აუცილებლად'დარწმუნებული უნდა იყოს, უნდა გაიაროს გარკვეული გამოცდა პრობლემები. მათ შორის არის აუცილებელი სასწავლო სილამაზის კომპანია, სამუშაო პირდაპირ მომხმარებელს. კომპანია,, დაიცვას დემოკრატიული პრინციპები, პერსონალის მართვა, მკაცრი ჯაჭვის ბრძანება, რომელიც იწვევს awe და შიში ხელმძღვანელობის, "ირმა" არა. მისი თქმით, p'ხუთი წლის სამუშაო ურთიერთობები მენეჯერები და ქვეშევრდომებს შეიძინა ლიბერალური, რომელიც საშუალებას აძლევს მათ, მიმართონ უფროსი მიმართულებით. "ჩვენ ვცდილობთ, რომ დელეგატი უფლებამოსილება ქვემოთ და მიეცით თანამშრომლებს მაქსიმალური ავტონომია. ეს პოლიტიკა, რომელიც მიზნად ისახავს განხორციელების მიზნები და მიღწეული შედეგები. ჩვენ თითოეული ადამიანი პასუხისმგებელია მისი / საკუთარი მუშაობის და იცის, რა უნდა გააკეთოს და რა უნდა გავაკეთოთ, " - ამბობს პოლ მარტინი. მაგრამ მოთხოვნა თანამშრომლებს შესაბამისი excuses, როგორიცაა, "აზრის", "არ სთხოვა" ან "დაავიწყდა", კომპანია,, უბრალოდ არ არსებობს. კომპანია ფართოდ პრაქტიკულად სხვადასხვა თანამშრომელი კვლევები. კი, ისეთ საკითხებზე, როგორიცაა სახელი, ახალი კომპლექტი ავეჯი სავალდებულო'აუცილებლად ფართოდ განიხილეს. როგორც წესი, თითოეულ თანამშრომელს სთხოვა, რათა სრული წინასწარ შემუშავებული კითხვარი, მაშინ ინფორმაციის დამუშავება. ამით არ მხოლოდ გაითვალისწინოს აზრით ადამიანი, მაგრამ ასევე გამოჩნდება ახალი იდეები. ახალი წინადადებები სავალდებულო'აუცილებლად განიხილება და წახალისება პრიზებით. შემოქმედების პლუს REFRAMING ყველა p'ხუთი წლის მუშაობის "ირმა" საქართველოს ავეჯის ბაზარზე კომპანიის დიზაინერები განუხრელად დაიცვას თანამედროვე დასავლური ტენდენციები - გარეშე ეს კომპანია არ იქნებოდა, შეუძლია შეინახოს იმიჯი მოდური და ძვირი პროდიუსერი. "მაგრამ გარეშე შემოქმედებითი აზროვნების და უნარი ადაპტირება მოთხოვნა კლიენტს, რომელიც" ირმა "ყურადღებას ამახვილებს, კერძოდ, გაყიდვების ტომი სალონებში არ გაიზარდა ასე სწრაფად", - განაცხადა ტექნიკური დირექტორი მაქსიმ Krupsky. "Reframing - არა, ძალიან არსი წარმატებული ბიზნესი," - ამბობს პოლ მარტინი. მისი მნიშვნელობა იმაში მდგომარეობს, მოქნილი მიდგომა თითოეულ კლიენტთან და უნარი reorganise ეს კომპენსაცია, ან უპირატესობა სასარგებლოდ კომპანია. "თითქმის ნებისმიერი ქცევის ნებისმიერ შემთხვევაში, ნებისმიერი რამ შეიძლება იყოს სასარგებლო კონკრეტული სიტუაცია, შეიძლება საჭირო კლიენტს", - დავრწმუნდი, მენეჯერები TM "Amati". თქვენ მხოლოდ უნდა გავითვალისწინოთ, მათ სათანადო კონტექსტში. ეს არ არის საიდუმლო, რომ 75% ინფორმაცია wordless დონეზე სახის გამოთქმები, ჟესტები, ხმა და მეტყველება სიჩქარე, და არა ვიწრო ფარგლებში მნიშვნელობის სიტყვები. ამიტომ, ყველაზე რთული რამ არის, რომ დაეწიოს ამ ე.წ. "ხმოვანი". შემოქმედებითი მიდგომა "ირმა" არა მხოლოდ მისასალმებელი, მაგრამ წახალისება. იდეა შექმნა ახალი სავაჭრო ნიშანი "მშობლიური კედლები" - შედეგი ერთობლივი ძალისხმევა ყველა ძირითადი სპეციალისტები კომპანია, და ასევე შედეგი ფართო ბაზრის შესწავლა. ახალი პროექტი ითვალისწინებს ინტერესების მომხმარებელს შემოსავლის დონე, "საშუალო", "ზემოთ საშუალო მოძრაობა", ისევე, როგორც ახალგაზრდა ოჯახებს და სტუდენტები. "ირმა" "სახლში" არ არის მხოლოდ სასაქონლო ნიშნის და უნიკალური ავეჯი, დიზაინი. მან ასევე მოიცავს... სასწავლო კლიენტს. "რამდენიმე მყიდველებს ვიცი, განსაზღვრავს, თუ როგორ ხარისხის ავეჯით ან არა", -განმარტავს დირექტორი სალონი TM "მშობლიური კედლები" ტატიანა მგელი. "ისე ხშირად, როგორც კვლევამ აჩვენა, ყიდვა რა არის მისაღები ფასი. ჩვენ ვართ დაინტერესებული, რათა ყველა სტუმარი სრულად (და უფასო! ინფორმაცია იმის შესახებ, გარემოს მეგობრული შეძენილი პროდუქტი, მისი ძალა და გამძლეობა. ჩვენ აგიხსნათ, თუ რა დეტალები უნდა გადაიხადოს ყურადღებას, მაშინაც კი, თუ შეძენა ხდება არა ჩვენს სალონი ". შედეგად, სალონი "მშობლიური კედლები" ყოველკვირეული მისამართი მინიმუმ 250 მომხმარებელს. ხელშეწყობა TM "მშობლიური კედლები" განვითარებული სამთვიანი პროექტის ფარგლებში, "Teleregions" "გრავის" (ეს გრძელდება ახლა). ეს არის ესწრებოდნენ კომპანიის წამყვანი სპეციალისტები კიევში, რომელიც შეისწავლის კონკრეტულ ასპექტს ავეჯი თემები. განვითარებული სისტემა საგანმანათლებლო საკითხებზე მაყურებელს, და გამარჯვებული საშუალება აქვს, "დაგროვება" ინტერესი ფასდაკლება, რომელსაც შეუძლია განახორციელოს ყველა მისი შვიდი'მე ყიდვისას ავეჯი TM "მშობლიური კედლები". სხვათა შორის, ამ პროექტის მიიღო ფართო საპასუხოდ SV'დაკავშირებით განაცხადა, "ირმა" კონკურსი საუკეთესო დევიზის ახალი ბრენდი. ბევრი მონაწილეებს გაგზავნილი ლექსები, მიძღვნილი ავეჯი "მშობლიური კედლები". ალბათ საუკეთესო მათგანი დაიდება მუსიკა. CODE of HONOR მთავარი ღირებულება "ირმა" - თავის კლიენტებს. ყველა მათგანი, მიუხედავად იმისა, ზომა მათი მიზნით, მნიშვნელოვანი კომპანია. წონა ორმხრივი ურთიერთობების, თანამშრომლობისა ფარგლებში გუნდი ექვემდებარებიან ინტერესი კლიენტს. ერთიანი სტანდარტების ურთიერთობა. &Quot;ირმა" არსებობს კლიენტებს გარე და შიდა. თითოეული კოლეგას არის შიდა კლიენტი, და ურთიერთობა მათთან მოითხოვს არა ნაკლები სისწორე და ინტერესი, ვიდრე ურთიერთობა გარე კლიენტს. მოქნილობა და სურვილი ნოვატორი. წარმატება თანამშრომელი დიდწილად განსაზღვრავს მისი უნარი გაანალიზოს სიტუაცია და მზად ცვლილებები. უნარი გუნდში მუშაობის და აქცენტი საერთო შედეგი. კომპანია დაფასებული, ვინც მუშაობს, პირველ რიგში შედეგები და კომპანიის იმიჯი, და მაშინ მათი პირადი შედეგი. თანასწორობის შესაძლებლობას. ნებისმიერი თანამშრომელი, რომელიც მოვიდა კომპანია, აქვს უნარი გაიაროს ყველა ეტაპზე CT'პროფესიული ზრდის. ასეთი მაგალითები კომპანია არსებობს. ყველაფერი დამოკიდებულია იმაზე, ინდივიდუალური შესაძლებლობები და წვლილი საერთო საქმეში, უნარი გუნდში მუშაობის.

წყარო: კომპანიის მენეჯმენტი

წყარო: http://stroymart. com. ua