დაცვის დილით freshness 2006-11-14 17:24:16

მშენებლობა და რეკონსტრუქცია.

დაცვის დილით freshness

2006-11-14 17:24:16

რუსულ ბაზარზე კლიმატური მოწყობილობები ზრდის მაჩვენებელი 20 - 30% წელიწადში და იზრდება ინტერესი კომპანიები, რომლებიც აწარმოებენ კონდიციონერები. ამ წლის, ამ ბაზარზე იბრძოლებს სამი "ბრძოლა" პარტიები. კორეელი მწარმოებლები, ლიდერი რუსეთის ბაზარზე, ზედა ფასი დიაპაზონი გსურთ განდევნონ იაპონური კომპანია და ქვედა - ჩინური და რუსული კონკურენტები. ჰაერის კონდიციონერები გახდა რუსეთში უფრო რეალიზებადი სასაქონლო. დროს 2000 და 2001 კურსის ზრდა, რუსეთის ბაზარზე კონდიციონერი იყო სავარაუდო მწარმოებლები, 20 - 30%. გასულ წელს რუსეთში გაიყიდა დაახლოებით 230 ათასი კონდიციონერით. ამ წლის ზრდის, შესაბამისად მენეჯერი Samsung მიხეილ Platonov, შეიძლება მიაღწიოს 40%. ყველაზე მნიშვნელოვნად გაზრდის გაყიდვების მოცულობის სექტორში საყოფაცხოვრებო კონდიციონერები. მწარმოებლები და გამყიდველები ამბობენ, რომ ამ სექტორში არ არის გაჯერებული: თქმით Platonov, თუნდაც დიდი ქალაქები, რუსეთის ფედერაციის განაპირობა ეკუთვნის მხოლოდ 2% - ს ოჯახი (იაპონიაში, მაჩვენებელი 95%. - დაახ. "Co"). სტაბილიზაცია ეკონომიკური კლიმატის ქვეყანაში, უფრო და უფრო რუსები ფიქრობენ, შექმნას ხელსაყრელი მიკროკლიმატი საკუთარი ბინა. ეს განწყობა, მყიდველებს, რომლებიც მხარს უჭერდნენ და შემცირდა შედეგად უფრო მკაცრი კონკურენცია, ფასები. მას შემდეგ, რაც დასაწყისში 2002 ტექნიკით დაეცა 3 - 4%. დიმიტრი Smurigin, მენეჯერი, კომპანია "Neman", დისტრიბუტორი იაპონელი და კორეელი ბრენდები, აძლევს უფრო გაბედული შეფასება: მისი აზრით, ფასები შემცირდა საშუალოდ 15%. მესამე ძალა რუსეთის AC ბაზარზე დომინირებს მწარმოებლები ქვეყნებიდან აზია-წყნარი ოკეანის რეგიონში. კორეული კომპანია პრაქტიკულად დომინირებს, სექტორის დაბალი ბოლომდე, და იაპონელი შუა და ზედა ფასი ნიშა. ავტორი რაოდენობის გაიყიდა, კონდიციონერი, გასული წლის იყო ლიდერი LG და Samsung, თანხის მიხვდა, დაახლოებით 100 ათასი, კონდიციონერი. ბაზრის ლიდერი მიერ გაყიდვების მოცულობა, ფულადი თვალსაზრისით იყო ძვირი, იაპონელი კომპანია Daikin (გაიყიდა დაახლოებით 12 ათასი ერთეული), და რაოდენობა, გაყიდვების შორის იაპონელი მწარმოებლები ლიდერი Fujitsu General (მისი ქულა არის 30 ათასი კონდიციონერები). 2001 წელს, უკვე ხმამაღლა განაცხადა, თავად ახალი მოთამაშე - ჩინელი მწარმოებლები. ისინი აქტიურად ერევა ჩვენს ბაზარზე: გასულ წელს, ჩინეთის ხართ ნაბიჯი მიიღო 5% ბაზრის split სისტემა (გაყოფილი ტიპის საჰაერო გარე და შიდა ბლოკის), და ამ წელს მათი წილი შეიძლება გაიზარდოს 8%. გარდა ამისა, გასული წლის ბოლოს, მოვიდა სცენაზე და რუსული ბრენდები Rolsen და "MV" (მათი წარმომადგენლები ამბობენ, რომ ისინი აპირებენ გაყიდვას, 2002 წელს, მეტი 10 ათასი კონდიციონერი). ახალი ფეხბურთელები ამტკიცებენ სექტორის დაბალი ბოლომდე. მისი თქმით, გენერალური დირექტორი, კომპანია "Bakond" (არის ჩართული განაწილების მიხედვით Mitsubishi Heavy) ილია ვოლკოვი, გაჩენის ჩინური კომპანიების ვერ ძირს უთხრის პოზიცია კორეელი მწარმოებლები. მთავარი არგუმენტი, ჩინური - ფასი: ღირებულება ჩინელები კონდიცირების 20% ქვემოთ კორეელი. რუსული "MV", თავის მხრივ, ეყრდნობა დადგენილი დილერის ქსელის მეშვეობით, რომელიც გაიყიდა აღჭურვილობა. (განაწილების "MV" ვხედავ", Ko" № 18 მაისს, 13, 2002. მიხეილ Platonov დარწმუნებული ვარ, რომ ახალი მოთამაშე ვერ შეძლებს, სერიოზულად იმოქმედებს ფინანსური პოზიცია კორეელი მწარმოებლები. მისი თქმით, ჩინელები არ გვაქვს დადგენილი არხების გავრცელება, ისე, რომ იმის გამო, რომ გარდაუვალი ხარჯები ლოგისტიკის და გაყიდვების უპირატესობა ჩინური ფასი არ უნდა აღემატებოდეს 10%. თუმცა, კორეული კომპანიები უპირატესობას - ცნობადი ბრენდები. "ჭერი გაყიდვების ახალი ბრენდები, 10 ათასი მანქანები. ადგილი ახალი ფეხბურთელები მხოლოდ იმიტომ, რომ ბაზარზე არის მზარდი, " - განაცხადა Platonov. ბრძოლაში ძველის წასვლა დისტრიბუტორები იაპონური მანქანები იზიარებს იმ აზრს, მათი კორეელი კონკურენტები, რომ ახალბედებს ვერ შეძლებს უახლოეს მომავალში უნდა გამხდარიყო სერიოზული მოთამაშე ბაზარზე კონდიციონერი. მაგრამ გამყიდველები იაპონური მანქანები თავად ცდილობს თავდასხმა პოზიციები კორეელი მწარმოებლები. "ყველაზე დიდი წილი კორეის კომპანიები ბაზარზე კონდიციონერი, 2002 წელს შეიძლება შემცირდეს დაახლოებით 20% - ით," - ამბობს გენერალური დირექტორი, ასოციაცია "იაპონია-კონდიციონერები" (არის ჩართული განაწილების მიხედვით ზოგადი ვიტალი რაიონში. პირობებში შემცირება საცალო ფასები ძვირი იაპონელი ტექნოლოგიები სულ უფრო ხელმისაწვდომი სამომხმარებლო და, შესაბამისად, საინტერესო დისტრიბუტორი და დილერს. თუმცა, კორეული კომპანიები აპირებენ შენარჩუნება ინტერესი მომხმარებელს, რომ მათი პროდუქციის მეშვეობით სარეკლამო. როგორც სპონსორი სატელევიზიო მაუწყებლობა მსოფლიოს თასი, Samsung თქმა უნდა, გამოიყენებს ამ სტატუსის აგრესიული სარეკლამო პროდუქციის, მათ შორის, კონდიციონერები ყველა კონტინენტზე. რუსეთის ტელევიზიის კომერციული კონდიციონერები საწყისი აპრილი-ივლისი, 2002, Samsung, შესაბამისად, "მე", გაატარებს მინიმუმ $ 1 მილიონი, იგივე თანხა უნდა მოხმარდეს, გარე რეკლამა და სარეკლამო პრესაში. სარეკლამო პოლიტიკის LG თანაბრად აგრესიული. კომპანია არ გაამჟღავნოს მონაცემებს თქვენი სარეკლამო ბიუჯეტი, მაგრამ ჩვენ ვიცით, რომ ეს არის შედარებით სარეკლამო ხარჯები, Samsung. როგორ უნდა ხელს უწყობს ქსელის? იაპონური და კორეული კომპანიები სხვადასხვა აშენება სისტემების გაყიდვების. სადისტრიბუციო კორეელი მწარმოებლები მიზანია, მაქსიმალურად გაყიდვების, ისე, Samsung, პირდაპირ მიაწოდოს მანქანები ათი დისტრიბუტორები. გამყიდველები იაპონური მანქანები ვფიქრობ, რომ ასეთ პირობებში ძნელია შენარჩუნება საცალო ფასები ამავე დონეზე, და ამიტომ ურჩევნია წასვლა სხვა გზა: ყველა სასაქონლო ნაკადების მიდის მეშვეობით ორი ან სამი დისტრიბუტორი'დისტრიბუტორები ან ექსკლუზიური დისტრიბუტორი'Utara. ასეთი სქემის მიხედვით Volkova, საშუალებას აძლევს მწარმოებელი ჩაატაროს ერთიანი საფასო პოლიტიკა, და დილერებთან - იმუშაოს უფრო დიდი ზღვარი. გარდა კონკურენტები და შეხედულებები საკითხი, თუ უნდა გამოიყენოს მომსახურების მულტიდისციპლინარული ქსელები რომ გაყიდოს საყოფაცხოვრებო ნივთები. ილია ვოლკოვი მიიჩნევს, რომ გაყიდვების მეშვეობით მულტიდისციპლინარული ქსელები, რათა კორეული ბრენდის პატარა ინტერესი პროფესიონალები ბიზნეს კლიმატის: მულტიდისციპლინარული ქსელის შეგიძლიათ დააყენოთ კონდიციონერი ბევრად უფრო მცირე ზღვარი, ვიდრე სპეციალიზებული კომპანიების. მუშაობის სპეციალიზებული კომპანიების წამგებიანი. წარმომადგენლები მულტიდისციპლინარული საცალო მჯერა ბრალდებით მისი მისამართი, როგორც მინიმუმ, უცნაურია. "შემცირება ფასები შეესაბამება ინტერესების მომხმარებელი. გარდა ამისა, ცნობილი ქსელი შეუძლია უკეთ მოემსახურებიან, ვიდრე "სპეციალიზებული" კომპანია, რომელიც ზოგჯერ შემდეგ მაგიდა არის გუნდი ერთად სეზონში ", - ამბობს დირექტორი მარკეტინგული და გაყიდვების კომპანია" - მ. ვიდეო "მაიკლ Kuchment. სავაჭრო ქსელი საყოფაცხოვრებო ელექტრონიკა დაიწყო განვითარება ყველა ახალი ტიპის მომსახურება - მონტაჟი საყოფაცხოვრებო ტექნიკის (მათ შორის, კონდიციონერი) ადრე მიტანა, საქონლის განვადებით. მართვის მულტიდისციპლინარული ქსელები მიიჩნევს, რომ ახალი ტიპის მომსახურება არის სერიოზული არგუმენტი კონკურენციის და ბიზნესის სავაჭრო ქსელების, რომელიც მიზნად ისახავს კმაყოფილება სჭირდება მყიდველებს, არ პროფესიონალები კლიმატის ბიზნესი.

წყარო: კომპანია

წყარო: http://stroymart. com. ua