ახალი - კარგად დავიწყებული ძველი 2006-11-09 16:39:23

მშენებლობა და რეკონსტრუქცია.

ახალი - კარგად დავიწყებული ძველი

2006-11-09 16:39:23

გამოცდილება თანამშრომლობის ავეჯის ინდუსტრიის აქტიური ორგანიზაცია წარმოებისა და საწარმოო-ტექნოლოგიური თანამშრომლობის შიდა ავეჯის ინდუსტრიის დაიწყო გვიან 70-იან წლებში. ქვეშ მაშინ არსებული ნიმუშების წარმოების მართვის ეს თანამშრომლობა იყო ვითარდება ერთი დონის ტერიტორიული შესახებ,'compounds, at a რეგიონულ დონეზე და რამდენიმე მსხვილი საწარმოების (ქარხნები). შემდეგ, რუსეთის ფედერაციის ოთხი ტერიტორიული შესახებ,'ერთიანობა, რომელიც ხელმძღვანელობდა ავეჯი საწარმოების სამხრეთ, ჩრდილოეთ-დასავლეთი, ცენტრი და აღმოსავლეთ (თითქმის ყველა ავეჯი საწარმოების ეხლა ვოლგა, რომ Khabarovsk). მთავარი შესახებ,'ობიექტის შორის თანამშრომლობის საწარმოების დონეზე შესახებ,'ნაერთების იყო სტრუქტურული მასალები და კომპონენტები: particleboards, მოსაპირკეთებელი მასალები (ფილმები, დაჭრილი და peeled veneer), spring ბლოკები, ლეიბები და ა.შ., ტერიტორიული თანამშრომლობის აგებულია ისე, რომ ერთ-ერთი მსხვილი საწარმო - ქარხანა, ავეჯით კომპონენტები (KMD ) მიეწოდება მზად სტრუქტურული ელემენტები, ძირითადად პანელი დეტალები მოცემული ზომა კრამიტით დახურული სახურავი კიდეები, რამდენიმე დამთავრებული და შეკრების საწარმოების (BSA), ვინ ჩაატარა საბურღი, machining, ასამბლეის, შეფუთვა და გადაზიდვა მომხმარებელს. მსგავსი თანამშრომლობის განხორციელდა, მათ შორის, ინდივიდუალური ობიექტების ფარგლებში მსხვილი საწარმოების (წარმოების საშუალებები'ნაერთები), რომელმაც საკუთარი წარმოების დაფები, ფილმების და სემინარები დამუშავება და შეკრების ფორმა ინდივიდუალური ქარხნები. აპარატურა კოოპერატიული საწარმო, რომელიც შემდეგ ყიდულობს ცენტრალიზებული ნაწილდება მათ შესაბამისად: ქარხნებში, ავეჯის კომპონენტი იყო აღჭურვილი ძლიერი ხაზების ჭრის ფილებით, წინაშე ზედაპირზე და კიდეებს ნაწილები. დასრულების და შეკრების საწარმოების გამოირჩეოდა ავტომატური დამუშავების ხაზები და აპარატები, საბურღი ხვრელებს. უარყოფითი მხარეები ნათელი ხანგრძლივი გამოცდილება თანამშრომლობის აჩვენა ყველა მისი მთავარი უარყოფითი მხარეები: GSP, დაგეგმვა დაინტერესებული გაფართოების სპექტრს მისი პროდუქცია იყო დატვირთული KMD, და ისინი ვერ რიტმულად შეასრულოს ბრძანება. ასე რომ, ჩვეულებრივი Odintsovsky KMD ნომენკლატურის მხოლოდ ზომის ნივთები მიაღწიეს ათასი, არ აღვნიშნო, რომ საჭიროა მრავალფეროვნება წინაშე დგას. დააკმაყოფილოს ეს საჭიროება იყო უკვე საჭირო, საწყობები და აღჭურვა პროგრამის მართვის კონფიგურაციის, რომ'გამოჩნდა მხოლოდ მას შემდეგ, რაც ათი წლის განმავლობაში. განიცადა და ხარისხის: ეს იყო იმისთვის, რომ მიიღოთ სათადარიგო ნაწილების კომპლექტი, გაკეთდა სხვადასხვა დროს, ერთი ჩრდილში. დეტალები დაზიანებული წარმოების პროცესს, იგი შეიძლება აღდგეს მხოლოდ მას შემდეგ, რაც გარკვეული დრო, და ადრე რომ ყველა არასრული კომპლექტი ნაწილები, და დაელოდა საფონდო გაცვლებს, დაიკარგა, გაფუჭებული და ა.შ., რომ ჰქონდეს დანაკარგები. იყო სხვა პრობლემები. განადგურება, ძალა ქვეყანაში წარმოების მართვის სისტემა, და მაშინ შემდეგი განურჩევლად პრივატიზების, ცვლილებები ეკონომიკური ურთიერთობების განვითარება, ეკონომიკური კრიზისი, და ა.შ., გამოიწვია ის ფაქტი, რომ კოოპერატივები გახდა წამგებიანი, არა მარტო KMD და გაცვლებს, არამედ ფარგლებში ბევრი საწარმო. ასე რომ, შემონახული KMD დაიწყო შეიძინოს საკუთარი დეპარტამენტების შემოთავაზებული პროდუქციის და წარმოების საიტები საბურღი დეტალები და შეკრების ავეჯი, და GSP - ჩარხები ჭრის ფირფიტები და ფილა კიდეებს ნაწილები, რომ არის, ისინი, როგორც დამოუკიდებელი გახდა ავეჯის წარმოების სრული ციკლი. ამგვარად, უკეთეს მდგომარეობაში იყო, GSP, როგორც მათ უკვე ჰქონდათ გამოცდილება სარკის მეშვეობით საცალო ქსელი და KMD არ ჰქონდა ასეთი გამოცდილება, არც SV'ურთიერთობა, არც საკუთარი მაღაზიები. თუმცა, იყო ასეთი საწარმოების, ჩატარების გონივრული პოლიტიკის privatisation, გარდაიქმნა, მათი ცალკე სემინარები LLP, შენახვა მუდმივი კონტროლი, გაყიდვების და მართვის მთლიანი ფინანსური ნაკადები. რატომ მალავს, რაღაც მომენტში ეს უკვე ჩართულია ამ სახის holdings გადარჩება, იმიტომ, რომ მათ შეიძლება ზოგჯერ უბრალოდ გადაცემის პროდუქტები ერთმანეთს, არ აჩვენებს მოგება საქმიანობა, რომელიც მოხდა ფარგლებში საწარმოს, და ხდებოდა გადასახადების გადახდა მხოლოდ მათი საერთო გაყიდვების ორგანიზაცია, და არა სრული. მთავარი დაბრკოლება აქ მდგომარეობს მთავარი დაბრკოლება, ეს ყველაზე subcontracting: პროდუქტის უბრძანა მხარეს, არის გარანტირებული უნდა იყოს უფრო ძვირი წარმოებული თავისთავად, ფარგლებში საწარმოს, როგორც მისი ფასი მოიცავს ყველა გადასახადი, დღგ და ტრანსპორტი, ჩვეულებრივი მოგება-კონტრაქტორი, და ნებისმიერი ფასდაკლება კონტრაქტორი. მიმდინარეობს ჩართული ღირებულება ფასი, ეს ფასი გაიზრდება ღირებულება პროდუქტის, რომელიც, ბუნებრივია, უარყოფითად იმოქმედებს, მისი გაყიდვები. გარდა ამისა, არსებული პრაქტიკა გვიჩვენებს, რომ, როდესაც შეკვეთით ნაწილები, მათი წარმოების მხარე, არასოდეს არ შეგიძლიათ დარწმუნებული უნდა იყოს, ხარისხის საბოლოო პროდუქტი, და შემდეგ გათვალისწინებით (ან disassembly) მოითხოვს დროს, და მხოლოდ იმ მომენტში, როდესაც მატარებელი უკვე გაუგზავნა. და მხოლოდ ზოგჯერ, შესაძლებელია შეუკვეთოთ სასურველი პროდუქცია: ერთი ქარხნები (ყოფილი KMD) მზად არის, დღეს სიტყვით მომხმარებელს დეტალები ნაწილაკების საბჭოს წინაშე ზედაპირები და კიდეები, მაგრამ მათი ზომა უნდა იყოს თანმიმდევრული, იმით, რომ იგი შეიცავს ნომენკლატურის სია. და თუ თქვენ გჭირდებათ მილიმეტრიანი ორი უფრო მოკლეა, ან აღარ? რა აქ subcontracting! აქედან გამომდინარე, თანამედროვე პირობებში, უმრავლესობა მომხმარებელთა კიდევ რიგი დეტალები მათი პროდუქტების მხარეს, ამის გაკეთება, რადგან საკმარისი, ზოგჯერ საჭიროება მათ, მაგალითად, დიზაინი, სტუდია, რომელიც ასრულებს ერთი მიზნით, რეგისტრაციის შენობაში, ან ფირმები, მიუხედავად იმისა, სწავლობს ბაზარს, და ველით, რომ მომავალში ორგანიზება საკუთარი წარმოების ანალოგიური პროდუქტები, როგორიცაა კომპანიები, რომლებიც გაყიდვა ავეჯით. საუბარი ბაზარზე ქვეკონტრაქტორების მანქანა ინსტრუმენტი მრეწველობის დღეს და აბსურდია: მცენარეები, არ გააჩნიათ საკმარისი ბრძანებებს და არ ვიცი, როგორ უნდა მიიღონ მათ თავს, შეუძლია აწარმოოს არაფერი, მაგრამ იმ პირობით, რომ ხმების პროდუქცია არის გათვლილი p-ნოეს იმდენად, რამდენადაც ნებისმიერი რაოდენობის მცირე ბრძანებებს ასრულებს წამგებიანი. წააგებს ყველა: როდესაც თქვენ აწარმოებს პატარა ან ძალიან დიდი ხარჯები მომზადება პროდუქციის გავრცელება ერთეული ხარჯები. და კვდება ქარხანა სიამოვნებით შეიცავდეს ფასი კი ძალიან პატარა იმისათვის, ყველა წარმოდგენა ხარჯები. რა თქმა უნდა, თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ ბევრი პატარა ბრძანებებს ისე, რომ ისინი სრულად დატვირთული ყველა საწარმო, მაგრამ თქვენ უნდა იყოს მზად და შეუძლია ამის გაკეთება. მაგალითად, დღეს, როგორც ადრე, არსებობს შედარებით მაღალი მოთხოვნა საშუალებით intrashop სატრანსპორტო ხის და ავეჯის საწარმოების, მაგრამ თუ ვინმეს დასჭირდება წარმოების როლიკებით მაგიდა და ცდილობენ განათავსებს წარმოების ლილვაკები მათთვის უცხო კომპანია, ფასი არ ჩანს დაბალი და აშკარად მაღალია, ვიდრე მოწოდებული საზღვარგარეთ, მიუხედავად იმისა, რომ წარმოების ეს რეკლამა მასობრივი და ხარჯები პატარა. როგორც ისინი აცხადებენ, რომ გამოცდილი მეზღვაური: "ახტა ვიცით ამის შესახებ? ". პირობები განვითარების სისტემა subcontracts მიუხედავად იმისა, რა ტიპის წარმოება დაიწყო განვითარება, რამდენიმე პირობები უნდა იყოს დაკმაყოფილებული. პირველი არის წარმოქმნას ბაზარზე ნიშები დადგენილი სტაბილური მოთხოვნა, ანუ აღდგენა ყველა სასაქონლო ბაზარზე ქვეყანაში. კერძოდ ნიშა მყიდველი უნდა იყოს პოპულარული პროდუქცია მაღალი ტექნიკური და ტექნოლოგიური სირთულე, რათა ეს წამგებიანი წარმოების ყველა მისი შემადგენელი ნაწილები იმავე საწარმოს. ეს ხდება ყველაზე ხშირად მაღალი განაკვეთების მოდერნიზაციის პროდუქცია მოითხოვს რადიკალური ცვლილება ტექნოლოგია წარმოების ცალკე ერთეული რთული წარმოების პროცესს. ეს შეიძლება იყოს საჰაერო ან მანქანის ძრავები, კონტროლის სისტემები, ჩარხები, და ა.შ., რომელიც მოითხოვს მათი განსაკუთრებული დიზაინი და ტექნოლოგია წარმოების შესაბამისად, კლიენტების მოთხოვნები. იმიტომ, რომ გამოყენების სტანდარტული პროდუქტების ზოგადი ტექნიკური განაცხადების ან კომპონენტების, რომ მათ მიერ შემუშავებული მათი მწარმოებლები და აქტიურად მოძრავი მათ ბაზარზე (საკისრები, motors, დისკები, რთული სახის ავეჯის ფურნიტურა და ასე შემდეგ ), არ შეიძლება მიეწერება subcontracting. მაგრამ ზოგჯერ ეს მნიშვნელოვნად მოქმედებს გამოჩენა ახალი ტიპის პროდუქცია და, პირიქით, უკან subcontracting. მიმწოდებელი პროდუქტის (პოტენციური სუბკონტრაქტორმა)რომ გამოიგონეს რაღაც ახალი, ზოგჯერ ფაქტიურად ხდის მწარმოებელი (შემსრულებელი) შეცვალოს ძირითადი ელემენტების დიზაინი ან ტიპის პროდუქცია ზოგადად. ასე, მაგალითად, მოხდა მას შემდეგ, რაც გამოჩენა ახალი დიზაინის მექანიზმების ტრანსფორმაციის sofas, მას შემდეგ, რაც განვითარების მექანიზმები ჯერ მოძრაობა კარები კარადებს, რკინის უჯრა, ავეჯით,'გაერთიანებული გიდები, და ასე შემდეგ, კიდევ ერთი პირობა არის ყოფნა ბაზარზე საწარმოთა, რომელსაც შეუძლია შეასრულოს ბრძანება საჭირო ხარისხის და უმოკლეს დროში და უკეთესად ფასი, ვიდრე ის, რომელიც შეიძლება მიღებული კონტრაქტორი, ორგანიზება, მისი წარმოება. სუბკონტრაქტორმა, რომელიც შეფასდა სარგებელი პროდუქტი, არ უნდა მიეცეს შესაძლებლობა, თავისი იყიდება კონკურ ან გამოიყენოს იგი ორგანიზება საკუთარი წარმოების პროდუქტი მთლიანად. ეს იქნება ეფექტური საავტორო სამართალი, საარბიტრაჟო სასამართლოებში, და ასე შემდეგ, ასე, რომ უნდა იყოს პროდუქტი, რომელიც შეიძენს დიდი რაოდენობით, მაგრამ რაც არავის წყაროები და უნდა იყოს ყველაზე, და არიან ისეთებიც, რომლებიც შეიძლება სწრაფად და ხარისხობრივად, რათა ძირითადი კომპონენტები ამ პროდუქტის არის. კონტრაქტორი რჩება მხოლოდ ორგანიზება განთავსება ბრძანებებს, რაც ნაწილები მინიმალური გარდა და გავრცელება მზა პროდუქტის მომხმარებელთა შორის. სასურველია მიუხედავად იმისა, რომ ჯერ კიდევ არ მიიღოს საბანკო სესხები. სამწუხაროდ, გამოცდილება არსებობა შიდა საწარმოები, არა მარტო ავეჯის ინდუსტრიის, ან ხის, მანქანა-ინსტრუმენტი მშენებლობა, ასწავლიდა მათ, რომ ვფიქრობ, ყოველთვის და ყველგან დაეყრდნოთ ჩვენი საკუთარი ძალა. In SV'ამ მხრივ, სწრაფი განვითარება "subcontracting" ახლო მომავალში არ ელიან.

წყარო: ტექნიკის

წყარო: http://stroymart. com. ua